Recrutamento e Seleção (entrevistas por competências)
Recrutar e selecionar bons profissionais para a empresa envolve etapas muito complexas e precisam estar alinhadas com a cultura organizacional de cada empresa. Possuímos uma plataforma que divulga as vagas e capta os melhores profissionais, agilizando as etapas dos processos seletivos, mantendo sigilo e imparcialidade quanto as informações da empresa e dos candidatos.
Benefícios do R&S:
- Encontrar o profissional mais adequado em menor tempo;
- Garante economia de tempo dos gestores para recrutar e selecionar;
- Maior assertividade do perfil do candidato com o perfil da vaga;
- Imparcialidade nas decisões pelos candidatos;
- Identificar as competências fortes e as que necessitam de desenvolvimento;
- Possuímos uma plataforma de banco de talentos para receber currículos e mapear o melhor perfil de profissionais para sua vaga, agilizando assim o processo seletivo.
Confira nossos PACOTES de R&S:
PACOTE I : Recrutamento:
- Levantamento do perfil do candidato conforme cultura empresa;
- Divulgação interna ou externa da vaga (sites, Linkedin, Telegran, Grupos de WhatsApp, faculdades, site próprio da Assessoria), etc.
- Captação de currículos através da plataforma,
link: https://simonelampert.rhflow.com.br/
4. Triagem de currículos aptos à vaga
5. Feedback – Devolutiva aos candidatos triados
6. Não há reposição de candidatos.
Consulte o investimento desse pacote I
PACOTE II : Recrutamento & Seleção:
- Levantamento do perfil do candidato conforme cultura empresa;
- Divulgação interna ou externa da vaga (sites, Linkedin, Telegran, Grupos de WhatsApp, faculdades, site próprio da Assessoria), etc.
- Captação de currículos através da plataforma,
link: https://simonelampert.rhflow.com.br/
4. Triagem de currículos aptos à vaga,
5. Entrevista individual por competências;
6. Avaliações/testes comportamentais – DISC;
7. Relatório Técnico do profissional à empresa
8. Feedback – Devolutiva aos candidatos participantes
9. Reposição de candidatos
Consulte o investimento desse pacote II
Avaliação de Desempenho
Empresas precisam ter seus processos documentados e os colaboradores seus desempenhos mensurados.
Avaliação de Desempenho é um dos pilares da Gestão do Desempenho, é uma ferramenta que verifica a performance dos indivíduos, melhorando os resultados coletivos e individuais.
Vantagens da AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- gerar feedback entre colaboradores e líderes, gerando ideias;
- identificar novos talentos dentro da própria organização (remanejamento interno);
- investir em treinamentos, qualificação contínua;
- autodesenvolvimento: responsabilidade pelo alcance de seus próprios resultados;
- melhorar o desempenho profissional;
- melhorar a produtividade.
Plano de Cargos e Salários
Estabelece as normas e critérios de administração de cargos e salários que servirá como base para as decisões do dia-a-dia da empresa relacionadas com Cargos e Salários. Através de uma Descrição de Cargos bem elaborada, vários outros subprocessos serão possíveis para mapear a trajetória dos profissionais dentro da empresa.
PPR (Programa de Participação de Resultados)
O PPR é regulamentado pela Lei 10.101/2000 e é visto como uma ferramenta eficaz para remunerar os profissionais pelo seu desempenho, um programa de motivação. É uma forma de remuneração estratégica caracterizada pela participação dos trabalhadores nos lucros ou resultados da empresa. O PPR é considerado uma estratégia para atração e retenção de pessoas, diminuindo o turnover, pois o colaboradores, sente-se parte ativa da organização, melhorando naturalmente processos, performance, engajamento e, consequentemente, os resultados. A avaliação de desempenho é uma das ferramentas que mensuram os resultados para o pagamento do PPR.
Avaliação Comportamental DISC – ETALENT
O DISC é uma metodologia para fazer a avaliação comportamental a fim de identificar os perfis dominantes de uma pessoa. O método DISC compreende que existem quatro perfis de comportamentos que predomina entre os indivíduos: dominância, influência, estabilidade e conformidade.
Atuamos com a plataforma ETALENT que permite mapear os perfis de cada pessoa bem como do time da sua empresa, gerando relatórios e gráficos para analisar e entender os perfis e comportamentos de cada colaborador.
Uma equipe que se autoconhece sabe como agir e como desempenhar melhor seu papel dentro da organização.
Um líder que se autoconhece e conhece seu time, garante resultados acima da média, mantendo a equipe unida, engajada e motivada em tudo que se propõe a realizar.
Com a Arquitetura de Cargos é possível mapear os profissionais que estão mais alinhados ao cargo, identificando as competências necessárias para cargo em questão.
Mentoria ao profissional de RH
Através da expertise e vivência na área de RH, um mentor apoia e ajuda os profissionais de RH a implantarem os processos e subprocessos da área, preparando-os para crescer na organização. Gera um ganho de eficiência e agilidade nas implantações de processos reduzindo tempo e custos com treinamentos que dificilmente serão aplicados na rotina do RH, tanto por falta de tempo do profissional ou falta de segurança na aplicabilidade de cada processo.
Outros processos de RH
– Integração de novos funcionários;
– Implantação do Regulamento Interno;
– Pesquisa de Clima Organizacional, etc.